Zainwestuj w rozwój swojej placówki edukacyjnej i kompetencji liderskich.
Sprawdź, jak mogę Ci pomóc
Jeśli zarządzasz ośrodkiem Montessori, szkołą językową, przedszkolem lub inną placówką edukacyjną, to trafiłaś w dobre miejsce.
Wspieram właścicieli i dyrektorów edubiznesów, takich jak Ty, w budowaniu sprawnie działających zespołów nauczycielskich, lepszej organizacji pracy szkoły i pozyskiwaniu nowych klientów (rodziców i dzieci).
Moje programy są praktyczne, bo z jednej strony oparte o dokumenty i procedury, z drugiej dostosowane do Twoich potrzeb i wizji firmy.
Akademia Zarządzania
To autorski systemowy program szkoleniowy, który pomoże Ci skutecznie uporządkować procesy zarządcze w placówce edukacyjnej.
Zyskasz konkretne narzędzia do organizacji pracy zespołu, delegowania zadań, motywowania nauczycieli i oceny ich pracy. Program pozwala wprowadzić do placówki skuteczną ewaluację nauczycieli, ścieżki rozwoju zawodowego nauczycieli i sprawiedliwy system wynagrodzeń.
Program zabezpiecza przed utratą czasu i pieniędzy związanych z nadmierną rekrutacją nauczycieli, ich wdrażaniem, dawaniem bonusów, które już nie motywują, brakiem ewaluacji pracownika, brakiem zaangażowania nauczycieli. Akademia to realne zyski finansowe.
Co zyskasz?
- Lepszą organizację pracy szkoły.
- Bardziej zaangażowany i samodzielny zespół,
- Skuteczniejsze zarządzanie finansami i czasem.
Dzięki sprawdzonym narzędziom i strategiom wprowadzisz porządek, który przełoży się na stabilny rozwój Twojej placówki.
Program jest realizowany indywidualnie (lub w parze wspólników), pracujemy praktycznie, krok po kroku, dostosowując dokumenty, wiedzę i rozwiązania do potrzeb Twojej placówki. To wiedza, która działa od razu!
Przykład sukcesu naszej klientki:
Właścicielka szkoły od lat starała się rozwijać swoją placówkę, jednak wciąż mierzyła się z chaosem organizacyjnym i brakiem spójnej strategii zarządzania. Dni otwarte, które miały być okazją do pozyskania nowych uczniów, nie przynosiły oczekiwanych efektów – rodzice przychodzili, zadawali pytania, ale rzadko decydowali się na zapis. Zespół nauczycieli pracował dobrze, ale brakowało jasnych zasad oceny ich pracy i motywowania do rozwoju. W codziennym natłoku obowiązków brakowało czasu na strategiczne myślenie o przyszłości szkoły.
Decyzja o udziale w Akademii Zarządzania okazała się punktem zwrotnym. Podczas szkolenia właścicielka uporządkowała kluczowe aspekty funkcjonowania placówki. Wprowadziła system oceny nauczycieli, który pomógł jej nie tylko dostrzec mocne strony zespołu, ale także skutecznie wspierać jego rozwój. Uporządkowanie dokumentacji szkoły uwolniło czas, który wcześniej był marnowany na niekończące się formalności. Transparentne zasady wynagrodzeń zbudowały większe zaufanie i motywację wśród nauczycieli, co przełożyło się na lepszą atmosferę i stabilność kadry.
Efekty?
- Po raz pierwszy dni otwarte zaczęły przynosić realne rezultaty – więcej rodziców decydowało się na zapis, bo widzieli, że szkoła działa w sposób uporządkowany i profesjonalny.
- Zespół nauczycieli stał się bardziej samodzielny, a właścicielka mogła skupić się na strategicznym rozwoju placówki zamiast gaszenia codziennych pożarów.
- Zarządzanie czasem i finansami stało się prostsze i bardziej efektywne, co pozwoliło jej w końcu poczuć pełną kontrolę nad swoją szkołą.
Akademia Sprzedaży i Marketingu
To mój drugi autorski program, który pokaże Ci, jak skutecznie zarządzać procesem sprzedaży w placówce edukacyjnej (szkole językowej, szkole Montessori, przedszkolu).
Wspólnie opracujemy kalendarz sprzedaży, kroki sprzedażowe, ścieżkę doświadczenia klienta oraz argumentację sprzedażową dostosowaną do Twojej placówki.
Te konkretne procedury uzupełnimy o analizę budżetu sprzedażowego, identyfikację wąskich gardeł w sprzedaży oraz czynniki wpływające na retencję dzieci i rodziców.
Zrozumiesz potencjał sprzedażowy swojej placówki oraz potrzeby klientów. Dopiero połączenie tych elementów daje wymierne efekty i zapewnia długoterminowy rozwój.
Co zyskasz?
- Skuteczniejszą sprzedaż i większe zyski finansowe dzięki lepszej organizacji i przemyślanej strategii.
- Wzmocnienie umiejętności negocjacyjnych i handlowych poprzez psychologię sprzedaży oraz sprawdzone schematy działania (do zastosowania również dla Twojego zespołu).
- Gotowe procedury sprzedażowe ułatwiające komunikację z klientami i podnoszące skuteczność zapisów.
- Zabezpieczenie przed stratą czasu i pieniędzy wynikającą ze złej organizacji sprzedaży, braku kontynuacji wśród obecnych klientów, utraty potencjalnych klientów z powodu nieadekwatnej argumentacji sprzedażowej, błędów w budżecie sprzedażowym.
Akademia to realne zyski finansowe. Dzięki niej Twoja placówka przyciągnie nowych uczniów i zbuduje lojalność obecnych klientów, co zapewni stabilność i rozwój.
Przykład sukcesu naszej klientki:
Właścicielka szkoły, która dołączyła do Akademii, udoskonaliła prowadzenie rozmów handlowych i zaczęła świadomie wykorzystywać je podczas wizyt zapoznawczych rodziców. Nauczyła się angażująco prezentować ofertę, aktywnie słuchać i skutecznie odpowiadać na potrzeby klientów, co zwiększyło zaufanie i skłonność do zapisu.
Zastosowała efektywny kalendarz sprzedaży, który uporządkował działania marketingowe i usprawnił kontakt z potencjalnymi klientami.
Dzięki temu:
- Wyeliminowała nieskuteczne kroki sprzedażowe, które ograniczały liczbę zapisów.
- Wdrożyła strategię zwiększającą konwersję zainteresowanych rodziców w lojalnych klientów.
- Lepiej komunikowała wartości szkoły i skuteczniej wyróżniała ją na tle konkurencji.
Efekt?
Placówka nie tylko zwiększyła liczbę zapisów, ale także przyciągnęła rodziny zgodne z jej misją i wartościami. To zapewniło stabilny rozwój, większą satysfakcję z prowadzenia biznesu oraz finansową przewidywalność.
Dzięki uczestnictwu w Akademii właścicielka zyskała pewność siebie w sprzedaży, a jej zespół nauczył się skuteczniejszych strategii pozyskiwania i utrzymania klientów. Twoja placówka może osiągnąć to samo!
Szkolenia wewnętrzne dla personelu (z dojazdem do klienta)
Masz świetną kadrę, ale czujesz, że potrzebuje wsparcia w komunikacji, organizacji pracy albo budowaniu zaangażowania?
Organizuję szkolenia wewnętrzne dla kadry pedagogicznej i administracyjnej, dostosowane do indywidualnych potrzeb Twojej placówki.
Dzięki nim:
- zwiększysz efektywność zespołu,
- wprowadzisz najlepsze praktyki zarządzania,
- rozwiniesz kompetencje menedżerskie swojej kadry.
Warunek uczestnictwa: szkolenia wewnętrzne są dostępne tylko dla absolwentów Akademii Zarządzania lub Akademii Sprzedaży i Marketingu.
Przykład sukcesu naszej klientki i jej zespołu:
Nasza klientka, właścicielka placówki edukacyjnej, zauważyła, że rozwój jej firmy jest blokowany przez brak przygotowanej średniej kadry menedżerskiej. Pracownicy nie potrafili skutecznie motywować zespołu, delegować zadań ani zarządzać projektami. Bez odpowiednich kompetencji menedżerskich rozwój szkoły był niemożliwy.
Co zrobiliśmy?
Po audycie placówki zaproponowaliśmy dopasowane szkolenie z zakresu delegowania zadań i dzielenia się wiedzą w zespole, zgodnie z wartościami placówki.
Podczas szkolenia uczestnicy:
- poznali różnice między rolą lidera a menedżera,
- nauczyli się skutecznego delegowania zadań i zarządzania zespołem w dynamicznych sytuacjach,
- odkryli, jak dopasować styl kierowania do kompetencji pracowników,
- dowiedzieli się, jak efektywnie wykorzystywać zasoby zespołu do rozwiązywania problemów,
- każdy uczestnik zidentyfikował swoje obszary do rozwoju i otrzymał cenną informację zwrotną od trenera oraz współuczestników.
Efekty szkolenia:
- Lepsze zarządzanie zespołem – menedżerowie skuteczniej delegują zadania i motywują pracowników.
- Większa samodzielność kadry – przejęcie odpowiedzialności za kluczowe obszary.
- Odciążenie właścicielki placówki – możliwość skupienia się na strategicznym rozwoju.
- Wzrost efektywności organizacji – dzięki lepiej zarządzanym zespołom.
- Inwestycja w rozwój ludzi przełożyła się na sukces całej organizacji.
- Poprawa komunikacji – zespoły pracują sprawniej i unikają nieporozumień.
- Wzmocnienie zaangażowania pracowników – czują się bardziej odpowiedzialni za wyniki.
- Lepsza organizacja pracy – mniejsze ryzyko wypalenia zawodowego i chaosu organizacyjnego.
- Zwiększona efektywność liderów – menedżerowie podejmują bardziej świadome decyzje.
Jeśli chcesz, by Twoja placówka działała sprawniej i osiągała lepsze wyniki, skontaktuj się i zapytaj o ofertę dostosowaną do Twoich potrzeb!
Rozwój zarządczy i osobisty
Twoja placówka to ważna część Twojego życia, dlatego niezwykle istotne jest, abyś Ty jako liderka czuła się spełniona i pewna siebie.
Oferuję indywidualny mentoring, który pomoże Ci w lepszym zarządzaniu sobą, zespołem i czasem. Skupimy się na tym, byś poczuła, że Twoje decyzje mają sens, nauczyła się odpowiednio wyceniać swoją pracę, a wyznaczone cele były w pełni osiągalne.
Jeśli poczujesz, że chcesz jeszcze głębiej popracować nad sobą, także w kontekście emocji i relacji, jestem tu, by Cię wesprzeć.
Sukces naszej klientki:
Nasza klientka, właścicielka placówek edukacyjnych, przez lata czuła się przytłoczona ilością obowiązków. Mimo że miała zespół, wciąż to ona była główną osobą odpowiedzialną za rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji i kontrolowanie działań pracowników.
Mówiła: „Nie chcę być kimś, kto wykonuje zadania za innych. Chcę być liderem, chcę zapalać ludzi do działania, bo w tej roli, którą pełnię, po prostu się wypaliłam.” Wiedziała, że jeśli jej zespół nie stanie się bardziej samodzielny, to nigdy nie uwolni swojego czasu i nie będzie mogła skupić się na rozwoju firmy.
Podczas indywidualnych spotkań pracowałyśmy nad zmianą perspektywy i podejściem do przywództwa. Kluczowe było nauczenie się, jak budować zespół, który nie tylko wykonuje polecenia, ale też samodzielnie podejmuje inicjatywę.
W trakcie mentoringu klientka:
- nauczyła się delegować zadania w sposób skuteczny i odpowiedzialny,
- poznała metody budowania zaangażowania w zespole,
- pracowała nad zmianą sposobu komunikacji, by unikać uzależniania pracowników od siebie,
- dowiedziała się, jak tworzyć kulturę współpracy, w której ludzie chętnie przejmują inicjatywę i odpowiedzialność.
Efekty mentoringu:
Po kilku miesiącach pracy zespołów placówek edukacyjnych:
- zespół stał się bardziej kompetentny i samodzielny,
- pracownicy chętniej przejmowali odpowiedzialność za swoje zadania,
- klientka zyskała czas na strategiczne decyzje i rozwój firmy.
Placówki zaczęły działać sprawniej, a atmosfera w zespole uległa poprawie.
Co najważniejsze, klientka odzyskała radość z bycia liderem. Zamiast zarządzać wszystkim osobiście, stała się inspirującym liderem, który motywuje, wspiera i pomaga zespołowi rosnąć.
Jeśli chcesz doświadczyć podobnej zmiany i poczuć, że Twoja praca ma jeszcze większy sens, zapraszam Cię na indywidualny mentoring. Wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązania dla Ciebie i Twojej placówki!
Jak przebiega nasza współpraca?
Etap I: Audyt
To Twój ruch. Wypełnij kwestionariusz, który pozwoli nam się lepiej poznać. Przybliży mi on Twoją strategię, cele, strukturę firmy, sposoby zarządzania zespołem oraz procesy sprzedażowe. Dzięki temu, już na pierwszym spotkaniu porozmawiamy o konkretach. Napisz (lub zadzwoń) do nas (joanna.femiak@pti.edu.pl), poinformuj, że wypełniłaś audyt. Umówimy termin.
Etap II: Spotkanie online
Po dokładnym przeanalizowaniu formularza umówimy się na spotkanie online, podczas którego porozmawiamy o Twoich potrzebach i priorytetach. Odpowiemy sobie na pytanie, czy ja jestem w stanie Ciebie wesprzeć i czy mamy podobne wartości i determinację w działaniu. Potrwa ono około 20-30 min.
Etap III: Oferta i wycena
Na podstawie naszej rozmowy przygotuję szczegółową ofertę dopasowaną do Twojej placówki. Pamiętaj, że jest ona tworzona specjalnie dla Ciebie, dlatego czas oczekiwania to tylko 5-7 dni roboczych.
Etap IV: Omówienie oferty
Już znasz ofertę, możemy wreszcie porozmawiać o szczegółach, ustalić czas działania, dokładny zakres, odpowiedzieć na pytania, ustalić warunki opłat. Moim priorytetem jest, abyś miała poczucie kontroli nad procesem i czuła się pewnie i bezpiecznie.
Etap V: Działamy
Opracowujemy dokumenty, które są mapą dla Twojej firmy, masz konkret, nie musisz ”po szkoleniu sama wdrażać jego treści”, to właśnie robimy podczas spotkań. Pracujemy nad wdrożeniem zmian i Twoją wiedzą, nasze spotkania to szkolenia na żywym organizmie-czyli Twojej firmie. Masz moje pełne wsparcie na każdym etapie współpracy.
Etap VI: Praca z zespołem lub podsumowanie
Ostatni etap współpracy to omówienie efektów wdrożeń po trzech miesiącach lub przechodzimy do szkoleń wewnętrznych.
Zapraszam Cię do współpracy. Razem sprawimy, że Twoja placówka stanie się miejscem, do którego klienci i pracownicy chcą wracać